Projeto Ativo – Projeto que continua em funcionamento;
Projeto Imaterial – Projeto centrado em ações/conteúdos sem componente física.
Projeto Inativo – Projeto que cumpriu as obrigações, mas já não funciona;

Aquisição de uma Carrinha para Transporte de Utentes do SAD

Projeto Ativo

O Centro Social e Paroquial Padre António Mendonça é uma obra de solidariedade social que nasceu a partir da doação da Quinta do Roço pelo Senhor Padre António Pacheco Barbosa de Mendonça, que deixou em testamento os seus bens à comunidade de Airães com o destino de serem aplicados à educação de crianças e jovens, bem como ao apoio dos mais desfavorecidos, nomeadamente os idosos.

Este Centro presta vários serviços à comunidade, e para tal é dotado das seguintes valências: 1.ª Infância – Creche; Jardim de Infância e ATL (Atividades de Tempos Livres); 3.ª Idade – Lar; Centro de Dia e SAD (Serviços de Apoio ao Domicílio)

O presente projeto consistiu na aquisição de uma viatura de 9 lugares com plataforma elevatória para cadeira de rodas, que é utilizada para transportar utentes do SAD dependentes de cadeira de rodas, do seu domicílio para a instituição, para o banho assistido, porque em casa não há condições físicas e humanas para o fazer. Por outro lado,a viatura permite envolver estes idosos nas atividades da instituição, nomeadamente, em passeios, em convívios ao ar livre, e em atividades de animação com outras instituições.

Este pedido de apoio beneficia 30 utentes.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000901010

Promotor:

Centro Social e Paroquial Padre António Mendonça de Airães

Ano:

2010

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

2

Investimento Total:

35.363,38 €

Investimento Elegível:

34.500,00 €

Apoio ao Investimento:

25.875,00 €

Freguesia:

Airães

Concelho:

Felgueiras

Setor/Tipologia:

Serviços de Proximidade

BaltarArte

Projeto Ativo

A freguesia de Baltar, a par do crescimento populacional verificado na última década, é marcada por um forte dinamismo sócio cultural e desportivo. Neste cenário o movimento associativo é rico e variado, proliferando diversas coletividades de natureza cultural, recreativa e desportiva. Contudo, faltava a Baltar um espaço para que estas coletividades pudessem desenvolver as suas atividades, recorrendo muitas vezes aos espaços de freguesias vizinhas e/ou até concelhos vizinhos.

E, assim, nasceu a ideia de construir Centro Cultural BALTARARTE, equipamento que agora serve estas coletividades nas mais diversas vertentes de atuação tais como o teatro, a música, o desporto e outras atividades que fizessem mais feliz a população local.

Muitas são as atividades já desenvolvidas desde a inauguração ocorrida a 23 de Julho de 2011: concurso literário, comemoração fado-património imaterial da humanidade, aniversário da declaração dos direitos da criança, atividades de tempos livres, teatro (Baltar É Teatro), festa do natal, janeiras, karaté, domingo solidário, ginástica para todos, entre outras.

Toda a programação a desenvolver neste espaço cultural é divulgada através de boletins informativos, quer da junta de freguesia quer do clube jazz e da câmara municipal; dos sítios na internet da junta, da câmara e rota do românico; notas de imprensa, cartazes e folhetos.

Em termos de resultados alcançados, o projeto permitiu combater o isolamento da população em termos de atividades culturais, recreativas e desportivas, aumentar a oferta de serviços de apoio aos tempos livres e promover o intercâmbio cultural na região.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000901055

Promotor:

Junta de Freguesia de Baltar

Ano:

2010

Website:

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

Investimento Total:

150.843,00 €

Investimento Elegível:

149.056,99 €

Apoio ao Investimento:

111.792,74 €

Freguesia:

Baltar

Concelho:

Paredes

Setor/Tipologia:

Animação, Cultura e Património, Serviços de Proximidade

Centro Cultural de Louredo

Projeto Ativo

A Fábrica da Igreja Paroquial de São Cristóvão de Louredo tem como principal missão desenvolver atividades de culto religioso, manutenção e conservação do património, e organização de eventos ligados à paróquia.

O presente projeto possibilitou a requalificação e reconstrução da residência paroquial para a construção de um Centro Cultural de Desenvolvimento Humano, que permitiu aumentar a acessibilidade a serviços básicos, que constituem um elemento essencial na equiparação dos níveis de vida e na integração social da população.

Este centro visa dar uma resposta a algumas necessidades da população local, tais como, realização de serviços de apoio à infância, aos jovens e famílias, para uma melhor formação cívica da população, com vista ao reforço das relações sociais e promoção de uma maior harmonia à realidade rural onde se insere.

Para o desenvolvimento das iniciativas do centro o beneficiário conta com o apoio de diversas parcerias, nomeadamente com a Associação Social e Paroquial de Louredo, com a Associação Social e Paroquial de São Cristóvão de Louredo, o Município de Paredes, a Junta de Freguesia, e com outras associações vizinhas.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000901018

Promotor:

Fábrica da Igreja Paroquial de São Cristóvão de Louredo

Ano:

2010

Website:

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

2

Investimento Total:

484.701,59 €

Investimento Elegível:

484.701,59 €

Apoio ao Investimento:

199.999,99 €

Freguesia:

Louredo

Concelho:

Paredes

Setor/Tipologia:

Serviços de Proximidade

Centro de Formação Social

Projeto Ativo

A Fábrica da Igreja Paroquial de São Tomé de Bitarães desenvolve atividades de culto religioso, manutenção e conservação do património, tendo ainda experiência na organização de eventos ligados à paróquia, festas temáticas, formação pessoal e moral dos seus paroquianos.

Com o objetivo de aumentar os níveis de qualidade de vida e a integração social da população local, utilizando as potencialidades para aproveitamento sócio-recreativo e complementando as atividades profissionais das populações, procedeu à adaptação de um antigo edifício a centro de formação social.

Para o desenvolvimento das iniciativas do centro foram estabelecidas uma série de parcerias, nomeadamente com o Município de Paredes, a Junta de Freguesia, a Casa do Povo de Bitarães e os Lusos de Bitarães, o que permite a usufruição do espaço por muito mais gente para além da população local.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000901048

Promotor:

Fábrica da Igreja Paroquial de São Tomé de Bitarães

Ano:

2010

Website:

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

2

Investimento Total:

479.699,80 €

Investimento Elegível:

479.299,80 €

Apoio ao Investimento:

200.000,00 €

Freguesia:

Bitarães

Concelho:

Paredes

Setor/Tipologia:

Serviços de Proximidade

Creche da ADIL

Projeto Ativo

A ADIL é uma Instituição Particular de Solidariedade Social e Cultural, desportiva, humanitária, sem fins lucrativos, que foi fundada em 12 de Julho de 1990 por Albano Jesus Amaral, Francisco Ramos e José Meireles Fraga.

Salienta-se que este centro se constitui como pioneiro na área da 3ª Idade, pois foi a primeira instituição na freguesia que deu resposta aos atuais problemas dos idosos, nomeadamente isolamento, solidão e falta de ocupação diária, tendo iniciado a sua atividade em agosto de 2001. Atualmente, a instituição presta apoio diário a cerca de 87 idosos, sendo 44 internos, 18 utentes do centro de dia e 25 no apoio domiciliário. Estes têm ao seu dispor serviços como atividade física, ginástica; apoio clínico e social. É-lhes ainda proporcionada a oportunidade de passeios e visitas culturais e religiosas. Para a infância, a ADIL tem a resposta social de ATL onde dá apoio extra curricular a cerca de 15 crianças.

O presente projeto incluiu obras de adaptação e aquisição de equipamento necessário para a criação de uma creche com capacidade para 33 crianças, com idades compreendidas entre os 4 meses e os 3 anos. A criação desta valência teve um impacto muito significativo no território pela elevada procura deste serviço, que era inexistente em Lordelo, o que levava os pais a recorrer a creches longe das suas residências e em cidades vizinhas.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000901016

Promotor:

Associação para o Desenvolvimento Integrado de Lordelo

Ano:

2010

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

7

Investimento Total:

81.846,00 €

Investimento Elegível:

81.846,00 €

Apoio ao Investimento:

61.384,50 €

Freguesia:

Lordelo

Concelho:

Paredes

Setor/Tipologia:

Serviços de Proximidade

Jardim de Infância de Louredo

Projeto Ativo

A Associação Social e Cultural de Louredo, foi fundada em 3 de Janeiro de 1982, desenvolve respostas sociais dirigidas à infância, juventude e idosos, assim como atividades culturais e recreativas em parceria com a autarquia local, assumindo-se como um polo e dinamização cultural.

O projeto desenvolvido consistiu na construção de um edifício e aquisição do equipamento necessário para constituir um jardim-de-infância para 25 crianças, de forma a dar resposta no âmbito da educação pré-escolar, abrangendo a área educativa, refeições (pequeno-almoço, almoço e lanche) e o transporte.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000903866

Promotor:

Associação Social e Cultural de Louredo

Ano:

2011

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

Investimento Total:

127.303,02 €

Investimento Elegível:

127.263,17 €

Apoio ao Investimento:

95.447,38 €

Freguesia:

Louredo

Concelho:

Paredes

Setor/Tipologia:

Serviços de Proximidade

Lar Residencial de Sobrosa

Projeto Ativo

A Obra de Assistência Social da Freguesia de Sobrosa foi fundada em 1945 com base na disposição testamentária do Padre António Moreira de Meireles (1840-1898), residente na Casa da Igreja, Pároco e Presidente da Junta de Sobrosa por diversas vezes. Após o falecimento da última usufrutuária dos bens do Padre António, em 1944, a Junta de Freguesia constituiu uma fundação com o património das Quintas da Igreja e das Lages, em Sobrosa, e da Quinta de Vila Nova, em Ferreira (Paços de Ferreira). Hoje, a Obra é também uma IPSS, gozando do estatuto de Pessoa Coletiva de Utilidade Pública, sendo a administração da responsabilidade da Junta de Freguesia. A missão da Obra de Assistência Social da Freguesia de Sobrosa é responder às necessidades das crianças, idosos e carenciados prestando um serviço qualificado e diversificado de referência. Até à execução do presente projeto as valências da instituição tem eram: Lar de Idosos, Centro de Dia e Serviço de Apoio ao Domicílio.

Desde 2015 inclui também um Lar Residencial, com capacidade para 14 pessoas com deficiência, e duas vagas para alojamento temporário. A população alvo são jovens/adultos com idades iguais ou superiores a 16 anos que se encontrem impedidas de, temporária ou definitivamente, de residir no seu meio familiar, sendo que os jovens/adultos provenientes de famílias numerosas e mais carenciadas terão prioridade de resposta.

Pata além o alojamento tem como objetivo desenvolver atividades que promovam a reabilitação, a integração e a participação destas pessoas na sociedade, através do encaminhamento para escolas profissionais, centros de atividades ocupacionais, emprego protegido e acesso ao mercado normal de trabalho que possibilitem a manutenção das capacidades disponíveis, para que se tornem mais autónomos.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000901008

Promotor:

Obra de Assistência Social da Freguesia de Sobrosa

Ano:

2010

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

13

Investimento Total:

345.172,01 €

Investimento Elegível:

306.843,94 €

Apoio ao Investimento:

200.000,00 €

Freguesia:

Sobrosa

Concelho:

Paredes

Setor/Tipologia:

Serviços de Proximidade

Mais e Melhor SMAD – Serviço Móvel de Apoio Domiciliário

Projeto Ativo

O CICM – Centro Social e Paroquial Imaculado Coração de Maria de Irivo, desde 1998 tem vindo a implementar uma série de valências, tais como, centro de convívio, serviço móvel de apoio domiciliário e centro de dia, com o objetivo de dar resposta a pessoas idosas, em situação de risco ou com perda de independência por período temporário ou permanente, contribuindo para que tenham uma vida digna, confortável e saudável, prestando ajuda direta ao idoso e indireta à família e/ou comunidade.

Pretendendo contribuir para a melhoria da qualidade de vida dos idosos, evitando e retardando a institucionalização, o CICM desenvolveu um projeto para a reestruturação do equipamento móvel do apoio domiciliário, com sistema de navegação integrada e elaboração de portal web, com o objetivo de melhorar a qualidade do serviço nas respostas sociais, contemplando ainda o alargamento do número de serviços prestados no domicílio, bem como o prolongamento do horário.

A aquisição das 4 viaturas, implementação do sistema de localização de viaturas e otimização de circuitos, teve um efeito imediato na moderação dos comportamentos de condução, no cumprimento mais criterioso dos percursos diários definidos, permitindo reduzir os custos associados com reparações e manutenções, redefinir e adaptar sucessivamente os percursos atribuídos ao serviço móvel de apoio domiciliário, possibilitando o alargamento do horário de apoio e de aumentar o número de novos domicílios a servir.

A criação do portal ultrapassou as expectativas do beneficiário. A sua estruturação e programação obrigaram a repensar todos os procedimentos de trabalho o que, por sua vez, permitiu identificar e corrigir processos mais ineficientes ou mesmo desadequados. O conjunto das transformações levadas a cabo pelo beneficiário, está a permitir uma gestão mais eficaz e mais integrada.

A implementação do projeto possibilitou a extensão do horário de apoio domiciliário diário; o aumento da capacidade de apoio domiciliário de 25 a 35% em número de novos domicílios; o alargamento dos serviços prestados, pois inicialmente os serviços estavam limitados a alimentação, higiene pessoal e habitacional e tratamento de roupa, passando a incluir também acompanhamento a consultas e exames médicos, pequenos serviços (transporte de encomendas e correspondência, pagamento de eletricidade, água e gás, acompanhamento a serviços governamentais como finanças ou a segurança social), atividades desportivas, atividades lúdico-recreativas e atividades religiosas.

Em suma, o projeto permitiu à instituição prestar um conjunto de serviços mais eficiente e com melhor qualidade, e capaz de prestar um serviço mais uniformizado, a mais utentes e com um tempo de resposta mais rápido, apesar de não ter aumentado o número de elementos da sua equipa de recursos humanos.

O projeto, foi um dos projetos portugueses em destaque na Rede Europeia de Desenvolvimento Rural.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000901056

Promotor:

Centro Social Paroquial Imaculado Coração de Maria de Irivo

Ano:

2010

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

Investimento Total:

100.623,59 €

Investimento Elegível:

95.963,42 €

Apoio ao Investimento:

71.972,57 €

Freguesia:

Irivo

Concelho:

Penafiel

Setor/Tipologia:

Serviços de Proximidade

PT Paredes com Teatro

Projeto Imaterial

O PT Paredes Com Teatro, programa único e inovador no país, teve início em 2006 com o objetivo de relançar o teatro amador do concelho, tornando-o motor cultural das comunidades, envolvendo os grupos de teatro das freguesias, bem como a comunidade em geral criando sinergias entre si, preservando as tradições locais promovendo o seu território dentro e fora do município.

Com três edições realizadas o projeto PT Paredes Com Teatro, sendo um projeto cultural de sucesso visou, melhorar, inovar, desenvolver e promover o programa do PT, através da aquisição de equipamentos, viatura e suportes de comunicação e divulgação no sentido de melhorar a qualidade das produções/peças e dos espetáculos, assim como a mobilidade dos grupos.

Embora a área artística a promover, apoiar e desenvolver, fosse o teatro, o programa PT entendeu esta manifestação artística como uma grande pluralidade de práticas, quer quanto à forma, ao reportório, ou ao modo de apresentação. A título de exemplo, podem enunciar-se: o teatro de rua, o teatro clássico, o teatro contemporâneo, o teatro à italiana, o teatro em arena, etc. Tendo em conta esta pluralidade de práticas, o programa PT promoveu e apoiou a adesão dos grupos participantes às mais variadas práticas teatrais.

O sucesso do projeto é visível nos resultados alcançados: no crescimento do número de associações/grupos envolvidos, no aumento do número de espetáculos apresentados, no aumento do número de espetadores, na melhoria verificada na qualidade das produções/peças e espetáculos, autores/dramaturgos escolhidos, aumento do número de freguesias do concelho integrantes das itinerâncias do programa PT, e edição de um livro da iniciativa PT para memória futura.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000901054

Promotor:

Município de Paredes

Ano:

2010

Website:

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

Investimento Total:

67.157,83 €

Investimento Elegível:

63.064,24 €

Apoio ao Investimento:

47.298,18 €

Freguesia:

Concelho:

Paredes

Setor/Tipologia:

Animação, Cultura e Património, Serviços de Proximidade

Serviço de Apoio Domiciliário de Louredo

Projeto Ativo

A Associação Social e Cultural de Louredo, foi fundada em 3 de Janeiro de 1982, com o intuito de preencher uma lacuna existente na freguesia em termos culturais, desportivos e educacionais. No âmbito social, em 2009, desenvolvia uma resposta social dirigida à infância e Juventude – CATL e E.H., com almoço para 39 utentes. Paralelamente à intervenção de âmbito social, desenvolvia atividades culturais e recreativas em parceria com a autarquia local, assumindo-se como um polo e dinamização cultural.

Ciente do progressivo envelhecimento demográfico existente, e não existindo qualquer atividade institucional de índole social, foi intenção da instituição alargar o seu leque de respostas sociais, apresentando projeto de intervenção social direcionado à população idosa, através da implementação de um serviço de apoio domiciliário, tais como, higiene pessoal e habitacional; entrega ao domicílio de refeições; tratamento de roupa. Quando solicitados atempadamente também são prestados outros serviços extras, tais como: preparação de medicação, transporte e acompanhamento médico, aquisição de bens, reparação ao domicílio, controlo de diabetes e tensão arterial e apoio psicossocial.

Resumo

Programa:

SP3-PRODER

Código do Projeto:

020000901047

Promotor:

Associação Social e Cultural de Louredo

Ano:

2010

Website:

Operação:

Ação 3.2.2

Postos de Trabalho:

6

Investimento Total:

126.878,69 €

Investimento Elegível:

121.608,56 €

Apoio ao Investimento:

91.206,43 €

Freguesia:

Louredo

Concelho:

Paredes

Setor/Tipologia:

Serviços de Proximidade
Conteúdo atualizado em 19 Dezembro 2025

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