Pedro Cepeda, Presidente da Direção da ADER-SOUSA, salientou a importância da Estratégia de Desenvolvimento Local, para o futuro do território. De frisar que a EDL apresentada na assembleia, foi resultado de um trabalho coletivo (associados e ADER-SOUSA) que reflete as necessidades do território e elenca uma panóplia de reflexões capazes de potencializar o desenvolvimento das Terras do Sousa.
Como já referido, a 1ª fase desta estratégia está direcionada para o reconhecimento dos GAL (Grupos de Ação Local) e posteriormente, haverá uma 2ª fase designada por “Plano para a implementação da EDL”.
No âmbito da candidatura, apenas haverá apoio do fundo FEADER, mas a estratégia será mais abrangente, pois pretende-se que a mesma sirva de base para traçar as linhas do futuro e para justificar outros projetos, ações e iniciativas.
Foi também apresentado a todos os associados presentes, o diagnóstico realizado ao território, em formato SWOT, referindo os pontos fortes e os pontos fracos, as oportunidades e fraquezas, salientando que este diagnóstico também teve em consideração a avaliação da EDL do DLBC Rural | Terras do Sousa 2020, assim como documentos, estatísticas e contributos dos parceiros nas sessões realizadas.
A base desta estratégia, tem como desafio “assegurar a sustentabilidade dos sistemas produtivos de base rural, em harmonia com a qualificação do ambiente e da paisagem, garantindo as condições necessárias à satisfação das necessidades de vida, à qualificação dos habitantes e à valorização do património local.”
A EDL envolve trinta e dois parceiros que abrangem nove setores de atividades: Agricultura, Agroalimentar e Alimentação, Social, Ambiente e Floresta, Cultura e Património, Ensino e I&D, Turismo, Administração Local e Banca e Investimento.
Os resultados esperados, no âmbito desta estratégia, são inúmeros, bastante positivos e de grande impacto para todo o território do Sousa, realçando-se a perspetiva de crescimento e emprego nas zonas rurais, desenvolvimento da economia local e a promoção da inclusão social.
